Newest Post
Archive for Maret 2017
Manajemen Talenta adalah serangkaian proses SDM organisasi terpadu yang dirancang untuk mengembangkan,memotivasi,serta mempertahankan produktif terhadap karyawan yang dilihat.Tujuan dari manajemen bakat(talent) adalah untuk menciptakan kinerja tinggi
Tanggung jawab utama talenta adalah mempertahankan karyawan yang memenuhi syarat agar memajukan organisasi dengan potensi penuh
Ada 3 proses utama manajemen talenta adalah
Tanggung jawab utama talenta adalah mempertahankan karyawan yang memenuhi syarat agar memajukan organisasi dengan potensi penuh
Ada 3 proses utama manajemen talenta adalah
- Attracting Talent
- Mencari dan menarik karyawan berbakat atau potensi
- Mengembangkan karyawan terbaik,dari yang sudah ada diperusahaan maupun yang baru bergabung
- Mempertahankan karyawan terbaik yang sudah ada diperusahaan
dan koheren untuk pengelolaan aset paling berharga yang dimiliki organisasi yaitu
orang-orang yang bekerja di sana yang secara individual dan kolektif berkontribusi
pada pencapaian tujuan.
Implementasi sistem HRM adalah sebagai berikut :
1. Human Resource Philosophy
Menggambarkan nilai-nilai yang menyeluruh dan membimbing bagaimana prinsip-prinsip diadopsi dalam mengelola orang.
2. Human Resource Strategy
Mendefinisikan arah HRM sendiri.
3. Human Resource Policies
Merupakan pedoman bagaimana nlai-nilai, prinsip-prinsip dan strategi harus diterapkan dan dilaksanakan di daerah tertentu dari HRM.
4. Human Resource Processes
Terdiri dari prosedur formal dan metode yang digunakan untuk menempatkan rencana strategis Sumber Daya Manusia dan kebijakan yang diberlakukan.
5. Human Resorce Practice
Pendekatan iformal yang digunakan dalam mengelola orang.
6. Human Resource Programmer
Memungkinkan strategi Sumber Daya Manusia, kebijakan dan praktik untuk diimplementasikan sesuai dengan rencana.
Dalam mengimplementasi hal-hal diatas pasti HRM memiliki tujuan tertentu, diantaranya adalah :
1. Memastikan bahwa organisasi mampu mencapai keberhasilan melalui orang-orang yang ada di dalamnya.
2. HRM fokus pada peningkatan hal-hal berikut :
- a. Efektivitas Organisasi
- b. Pengelolaan pengetahuan
- c. Pengelolaan penghaaargaan
- d. Mengelola hubungan antar karyawan
- e. Memenuhi kebutuhan yang beragam
- f. Menjembatani kesenjangan antara harapan dan kenyataan
Perilaku individu dalam organisasi adalah bentuk interaksi antara karakteristik individu dengan karakteristik organisasi.
Setiap individu dalam organisasi, semuanya akan berperilaku berbeda satu sama lain, dan perilakunya adalah ditentukan oleh masing-masing lingkungannya yang memang berbeda. Individu membawa ke dalam tatanan organisasi kemampuan, kepercayaan pribadi, pengharapan kebutuhan dan pengalaman masa lalunya. Karakteristik yang dipunyai individu ini akan dibawanya manakala memasuki lingkungan baru yaitu oraganisasi atau yg lainnya. Organisasi juga merupakan suatu lingkungan yang mempunyai karakteristik seperti keteraturan yang diwujudkan dalam susunan hirarki, pekerjaan, tugas, wewenang, tanggung jawab, sistem penggajian, sistem pengendalian, dan sebagainya
https://stikomapps.stikom.edu/
Perilaku individu juga mempunyai beberapa presepsi diantaranya adalah:
- Stereotyping : Pengalaman yang pernah terjadi dimasa lalu yang berakibatkan seseorang berpandangan akan sesuatu seperti saat yang dialami.
- Efeki halo : Pandangan yang bersifat umum seperti saat melihat barang baru semua berasumsi bahwa barang itu bagus sehingga kita juga beranggapan demikian padahal belum tentu informasi itu benar
- Proyeksi : Dimana seseorang melakukan sesuatu dan mendapatkan hasil yang memuaskan atau baik,sedangkan orang lain melakukan hal yang sama sehingga mendapatkan hasil yang memuaskan atau baik,jika berpikiran demikan maka salah besar karena usaha orang akan mempengaruhi nilai
- Harapan(Expectancy) : Suatu hal yang orang ingin capai seperti jabatan naik maka harus diimbangi dengan usaha yang besar untuk mencapainya.
- Attribution : persepsi seseorang berdasarkan track record seperti halnya orang A jail kepada orang-orang maka sampai kapanpun akan dipandang sebagai orang jail.